课程体系

1.基本功类-合格店长的必备技能

例:"卓越店长必备12大技能"...
2.好生意类-从会管理到懂经营

例:"门店全域盈利系统打造"...
3.准老板类-忠诚于事业的合伙人

例:"品牌战略定位与护城河"...
落地方式
公开课、内训、商学院、一对一私教

部分课程案例

1 <合格餐饮店长五大模型>通过五大模型 重塑合格店长[岗位价值模型、素质模型、能力模型、技能模型、状态模型]
2 <中层干部常犯的十五个错误>分析哪些错误让员工心寒?哪些让老板不信任?规避错误 得人心 得地位

3 <餐饮店长流程内的工作重点>为什么有的店长看似忙忙碌碌，其实碌碌无为?工作抓重点才能效率高 出成绩
4 <餐饮店全局防控意识>梳理各类风险环节 提前预防 防患于未然只有愚蠢的店长才是救火队员 后知后觉
5 <例会决定管理效率>例会是员工状态的发动机，例会是工作效率的驱动器 充分发挥例会功效
6 <新员工培训决定团队走向>新人培训抓不牢 三天变成老油条'新员工七天成长计划"导入与操作

7 <投诉处理新境界>投诉处理境界高 敌人也能变同胞 掌握投诉者心理分析与最有效应对手段
8 <没有检查就没有管理>员工只干你检查的 不干你要求的 善于安排工作 更要善于检查工作

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• 餐饮小白创业咨询
• 品牌加盟扩张体系咨询
• 初创门店经营策略咨询
• 经营困境与破局咨询
• 品牌全案与空间设计.....
• 品类创建与定位咨询

• 全员合伙人体系
• 门店运营体系
• 加盟店赋能管理体系
• 全员训练商学院体系
• 全员营销体系
• 门店PK竞技体系
• 新员工训练体系
• 连锁店督导体系.....

• [全员营销训练营]

-上下同欲 全员营销 翻倍逆袭

• [新店新人快速成长训练营]

-训前一盘散沙 训后指哪打哪

• [全员蜕变训练营]

-老员工思想改造老团队焕发斗志

落地方式

公开课、内训、商学院

• 训练门店盈利指挥官-店长
• 训练门店产品工程师-厨师
• 训练门店新人内训师-经理/主管
• 训练门店体验设计师-服务员
• 训练门店线上增长师-收银员

落地方式

公开课、内训、商学院、一对一私教

• 职业店长挑战赛
• 一年一度行业盛典
• 大赛总冠名每年招募一席

落地方式

全国大赛(初赛、复赛、总决赛)