为什么要自建训练体系？

不训练，流程和标准怎么贯彻？

不训练，执行力怎么保障？

凝聚力也需要时常“上上劲”

外聘讲师费用高

求人不如求己

培训只有常态才有效

能激发现有团队潜力

给合适人才发展发挥空间

...

能解决什么问题？

等于自建了发动机

使全员时刻保持状态与技能在线

实现人才可复制的自给自足

开分店、分公司有人可用

不间断、无死角的实时修正

提高与竞争对手的强劲砝码

增强市场抗风险能力

...

小公司？1家店？也要做？

必须做

至少也要有1-2名

内训教练型人才

从小打基础

才有能力安全稳健扩张

你不做别人肯定做

从一开始就要有竞争优势

...

时不我待 迫在眉睫

3+2模式

完善你的“全员训练体系”