据一个从业超过20年的

老餐饮人长期观察‍‍‍‍‍‍‍

纵观现状‍

大多数餐饮老板面临的主要困境

集中表现在：

人才流失 竞争内卷 利润下滑

市场挤压 机制不健全 获客成本高‍‍‍‍‍

掌控力不从心 创新力下降

钱难赚 活难干 人难管‍‍‍‍

...

可是

又有一个严峻而不争的事实

那些生存状态良好的企业

因为创建了核心体系并完成蜕变

所以具备较强的抗分险能力‍‍

和依然强劲的市场竞争力

成为某条街 某个区域 某个城市

乃至全国 全球行业佼佼者‍

......

未来从来莫测

未来也依然可期‍‍

建设核心机制

未来发展大势

↓↓↓

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一 全员成长商学院↓

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二 全员利益共同体↓

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三 全员创新驱动器↓

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